話說,在兩個多月前
也就是大約六月中旬的時候
有一位碩一新生,
找了我們老闆面談,
聊了很久,
他突然就問老闆說,
為什麼網路上的人寫說上一屆(也就是我們的上一屆)
都沒有人畢業,那時候,老闆就把這個學生帶了進來
要我們跟他解釋清楚實驗室的狀況
說完,那個學生離開實驗室就再也沒進來了
在那個學生離開之後,老闆把我們叫了進去
想當然也知道,是要問我們現在研究的進度
那麼久沒有找我們問進度了,當然是要問進度
大概跟老闆說了一下之後,老闆訂了一個目標
說"現在是六月中,模擬藥在六月底之前完成,不睡覺也要完成
然後我們在花一個禮拜的時間寫論文,差不多在15號之前弄好
最晚不要拖超過20號"
接著,就是沒日沒夜的寫程式,改數據
最後,六月底了,模擬還是沒弄好,
一直到了七月初,大家的模擬都有了一些初步的結果出來了
有做過模擬得應該都知道,在做模擬之前,
有一些做模擬的數據事要是先訂好的
就在七月中的某一個禮拜一,
我們的印度老師找我們去討論模擬的結果,
結果,我們討論的不是模擬的結果,
而是模擬的參數都重新定義,
這意味著,之前他要我們做的東西
全部都要丟掉,全部重來,
這還不夠surprise,更精采的還在後面
開完會後,他跟我們說,兩天後他要回印度
我心想"她回印度,那是要怎麼討論東西阿"
然後他說,
"你們就這段時間把模擬完成,
按照我給你們的simulation planing來做,
等我8月15號回來再花一個月把東西整理整理
然後就可以準備口試"
他在要出國的前一天,也去找了我們老師
並且給了我們老師承諾
"讓我們盡快把模擬完成,在模擬全部完成,
五天的時間,會把conference完成,並且給我們"
就在他回印度後,一周多的時間,
大家的模擬幾乎都已經完成了,
其實大家在他出國之前,模擬都已經做得差不多了
只是他把參數全改掉,變成大家都要重跑
模擬大部分完成,取得了數據,
我們也把數據做了統計,然後畫成曲線圖出來
雖然做出來了,但是,還是有很多東西需要討論
因為有一些東西還是有問題,
在他出國前兩個禮拜,大家和她一直有email的往來
我們老闆也一直有在看,因為mail都會副本給老闆
突然,有一個禮拜他都沒有回信,
我們覺得很奇怪,老闆也覺得很奇怪
然後就最後在八月初,終於回信了
他說他會在8月19號回台灣,
然後我們的conference論文會在27號完成,
其餘的他都沒說什麼了.
在這之前,因為我們老闆其實對他說的話已經半信半疑了
所以,就已經事先要我們自己改文章,
最後,就在他要回來的前一天,
老闆突然把我們找進去,說印度老師不回來了
很好,真的被擺道了,至於什麼時候回來,
沒有說確定時間,只說了,在九月會回來,
話說,在這之前,其實我們都在等他改論文
所以其實大家弄的東西很少,幾乎等於是大家都晾在那邊
最後他還是沒回來,老闆後來說,
東西我們自己來改,先不要管他了,
上禮拜,大家都跟老闆報了模擬的結果,
然後有一些東西,老闆覺得可能不太對的地方
就要我們修正,並且要我們在這禮拜把論文給他
讓他改內容,現在的情況就是在等老闆改文章
那我們自己先針對他說得比較表面的東西先改,
根據老闆定的計畫,是說
"希望在九月中之前可以口試,越快越好
快一點的話,希望九號可以口試,不要拖過15號"
但是不知道這次會不會按照他的計畫來走,
可能拖很久也說不定,
不知道......
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